Produktion

  • Services für die Produktivitätssteigerung und Kostensenkung
Aus unseren Projekten in der produzierenden Industrie haben wir unsere Expertise zur Kostensenkung, Produktionsoptimierung und Prozessgestaltung aufgebaut. Kern unserer Leistungen sind Methoden zur Produktivitätssteigerung und Verkürzung der Durchlaufzeiten in Fertigung und Montage in den unterschiedlichen Branchen.
 
Wir betrachten die gesamte Produktionskette Ihres Unternehmens und schaffen Transparenz. Fertigungsprozesse werden analysiert und Verbesserungspotenziale werden methodenneutral aufgedeckt. Ob MTM, Lean Production, Wertstromanalyse, Kanban, Kaizen oder Six Sigma: Wir verfügen über ein breites Methoden-Know-how. Wir legen großen Wert auf die Qualität und die Reduzierung der Kosten durch Nacharbeiten oder Ausschuss. Dadurch ergibt sich ein stabiler, standardisierter und optimierter Produktionsprozess mit einer schlanken und effektiven Personal- und Führungsstruktur.
 
Wir arbeiten in Ihrem Unternehmen nicht nur für Sie, wir arbeiten mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gemeinsam. Wir unterstützen Sie direkt an der Basis im Team. So gewährleisten wir ein sofortiges Feedback, eine schnelle Validierung und ein Training „on the job“ mit nachhaltigen Erfolgen.
 
Unser Fokus der Produktionsoptimierung ist die Gesamteffizienz Ihres Unternehmens.
 
Durch unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten und ein nach PMI-Standard zertifiziertes Projekt-Management  meistern wir auch größere Projekte stets erfolgreich. Unsere Prozesse und Projektabläufe sind dokumentiert und wir sind nach DIN EN 9100 zertifiziert.
 
Wir sind flexibel in der Vertragsform und arbeiten bei Ihnen im Werkpaket, über Dienstvertrag oder auch in der Arbeitnehmerüberlassung.
 

Für die Umsetzung Ihrer Projekte bieten wir Ihnen folgende Methoden und Tools:

  • Zeitwirtschaft (MTM, Refa)
  • Austaktung / LineBalancing
  • Prozessoptimierung
  • Ergonomie
  • MFT KVP-Workshops
  • Lean Management
  • Prozessdokumentation
  • Coaching